Notre stratégie

Dans le contexte actuel, il est impératif de se démarquer des autres entreprises adaptées.

Les stratégies mises en place :
  • Former nos travailleurs handicapés de façon à leur permettre une insertion professionnelle réussie dans n’importe quelle société.
  • Veiller à l’amélioration de la qualité (par exemple en cherchant des matières premières nouvelles).
  • Etudier les besoins spécifiques de notre clientèle et lui apporter des solutions dans toute la mesure du possible.
  • Etre compétitifs, tant sur les tarifs que sur les délais de livraison, mais également sur la qualité de nos produits.
  • Renouveler notre catalogue ; le faire évoluer grâce à des produits nouveaux conçus et réalisés au sein de notre atelier, au rythme de 3 à 4 nouveautés annuelles.
  • Elargir notre offre en créant un pôle numérique
Le personnel qui compose notre atelier et les personnels placés dans les entreprises partenaires.

Le personnel qui compose notre atelier et les personnels placés dans les entreprises partenaires.

L’évolution de notre société, le désir de renforcer notre organisation et l’engagement de l’ensemble du personnel sur un projet commun nous a conduits à obtenir la Certification ISO 9001. Cette démarche a été mise en œuvre fin 2004 ; la certification a été obtenue en janvier 2005 et renouvelée en 2007 et en 2011.

 

Le personnel de notre service commercial.

Le personnel de notre service commercial.

Notre vœu est que cette orientation, sur le marché du travail en milieu protégé, soit un atout supplémentaire vis-à-vis de notre clientèle. Rares sont les entreprises adaptées, en structure commerciale concurrentielle, à posséder cette certification.